對物業(yè)管理向現(xiàn)代服務業(yè)轉型升級的粗淺認識
今年3月，浙江省人民政府辦公廳頒發(fā)《關于加快發(fā)展現(xiàn)代物業(yè)服務業(yè)的若干意見》，明確提出了物業(yè)管理向現(xiàn)代服務業(yè)轉型的總體要求、目標任務和一系列扶持政策，在業(yè)內引起很大反響。
在《中國物業(yè)管理》雜志社9月召開的論壇會上，很多企業(yè)圍繞物業(yè)管理向現(xiàn)代服務業(yè)轉型發(fā)表了真知灼見，聽后受益匪淺。會后，我就有關各方對現(xiàn)代服務業(yè)的認識和觀點進行了收集歸納與整理，結合物業(yè)管理行業(yè)特質，作了一點粗淺研究，現(xiàn)將學習筆記以卷首語形式供大家參考。
一、什么是現(xiàn)代服務業(yè)
根據(jù)2012年1月19日國家科技部發(fā)布的《現(xiàn)代服務業(yè)科技發(fā)展“十二五”專項規(guī)劃》附錄中專業(yè)名詞和術語的解釋，“現(xiàn)代服務業(yè)”是指以現(xiàn)代科學技術特別是信息網(wǎng)絡技術為主要支撐，建立在新的商業(yè)模式、服務方式和管理方法基礎上的服務產(chǎn)業(yè)。它既包括隨著技術發(fā)展而產(chǎn)生的新興服務業(yè)態(tài)，也包括運用現(xiàn)代技術對傳統(tǒng)服務業(yè)的改造和提升。
二、現(xiàn)代服務業(yè)的產(chǎn)業(yè)特征
有文章將現(xiàn)代服務業(yè)不同于傳統(tǒng)服務業(yè)的基本特征歸納為“三高”以及衍生出的“三新”。即高人力資本含量、高技術含量和高附加價值與“新技術、新業(yè)態(tài)和新方式”。其中，新技術是指具有時代特征的信息技術、網(wǎng)絡技術，以及在此基礎上形成的現(xiàn)代服務業(yè)運作的信息化平臺；新業(yè)態(tài)是指由于高新技術作用和市場需求影響，不斷演化出來的新興服務業(yè)業(yè)態(tài)，對促進新的經(jīng)濟增長點形成，提高產(chǎn)業(yè)素質和百姓生活質量，有著重要作用；新方式從宏觀上講是產(chǎn)業(yè)結構升級的產(chǎn)物，是現(xiàn)代服務業(yè)高人力資本投入、高附加價值，低資源消耗、低環(huán)境代價的結果；從微觀解釋是服務提供者在技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新基礎上產(chǎn)生的服務自身的創(chuàng)新。
也有文章把現(xiàn)代服務業(yè)概括為“兩新五高”，即新服務領域和新服務模式，以及高文化品位、高技術含量、高增值服務、高智力密集、高服務質量。其中，新服務領域指現(xiàn)代服務業(yè)適應現(xiàn)代城市和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求，突破消費性服務業(yè)領域，形成新的生產(chǎn)性服務業(yè)、智力（知識）型服務業(yè)和公共服務業(yè)；新服務模式指現(xiàn)代服務業(yè)通過服務功能換代和服務模式創(chuàng)新而產(chǎn)生的新服務業(yè)態(tài)。
三、發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)是社會趨勢
科技部專項規(guī)劃從共性關鍵技術攻關取得重大進展，創(chuàng)新發(fā)展態(tài)勢初步顯現(xiàn)，科技創(chuàng)新環(huán)境明顯優(yōu)化等三方面分析了現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展環(huán)境已經(jīng)形成。并指出， 21世紀以來，全球產(chǎn)業(yè)結構進入由“工業(yè)經(jīng)濟”主導向“服務經(jīng)濟”主導轉變的新階段，大力發(fā)展高附加值的現(xiàn)代服務業(yè)，積極搶占后危機時代經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略制高點，使得基于信息網(wǎng)絡的現(xiàn)代服務業(yè)已經(jīng)成為國際經(jīng)濟新的增長點，并呈現(xiàn)出細分化、國際化、數(shù)字化的發(fā)展趨勢。
四、向現(xiàn)代服務業(yè)轉型升級是物業(yè)管理科學發(fā)展的必然選擇
近些年，作為服務業(yè)的物業(yè)管理在我國呈現(xiàn)加速發(fā)展勢頭，但總體還處于低水平狀態(tài)。勞動密集型和簡單服務提供者的現(xiàn)狀，限制了行業(yè)發(fā)展，決定了物業(yè)服務企業(yè)的經(jīng)濟運營和盈利空間十分狹窄，服務內容和質量與人民群眾的要求還有較大差距。引入新技術，新業(yè)態(tài)和新方式，開創(chuàng)全新商業(yè)模式，致力于提高物業(yè)服務的技術含量、增值服務和產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)從粗放型傳統(tǒng)服務業(yè)向集約型現(xiàn)代服務業(yè)的轉變，是物業(yè)管理科學發(fā)展的必然選擇。
五、物業(yè)管理向現(xiàn)代服務業(yè)轉型升級的實踐與初步成效
近些年來，一些城市和企業(yè)在物業(yè)管理轉型升級上做了大量有成效的工作。上海市住房保障和房屋管理局構建的基于CTI技術支撐，覆蓋全市的綜合信息服務系統(tǒng)962121呼叫平臺，集中了受理、派單、處置、回訪、督辦、統(tǒng)計分析六大功能，為整合行業(yè)資源、完善行業(yè)監(jiān)管起到了快捷聚散功能；深圳市住房和建設局發(fā)布的“綠色物業(yè)管理導則”，促進行業(yè)通過科學管理、技術改造和行為引導，有效降低各類運行能耗，最大限度地節(jié)約資源和保護環(huán)境，致力于構建節(jié)能低碳生活社區(qū)的物業(yè)管理活動。長城物業(yè)通過四年努力，建立了覆蓋全國范圍的業(yè)主報修遠程客戶關系系統(tǒng)和企業(yè)內部管理遠程控制系統(tǒng)，直接管控23個城市300多個項目，加快了物業(yè)管理向“新技術、新業(yè)態(tài)和新方式”的升級。綠城物業(yè)從服務內容向提供全方面生活服務轉型，服務模式向“咨詢、全委、代管”并重轉型，服務周期向為建筑產(chǎn)品和業(yè)主提供全生命周期服務轉型，拓展了物業(yè)服務的價值內涵與產(chǎn)業(yè)鏈條，全面提升了業(yè)主的幸福感，進一步營造了和諧社區(qū)氛圍。上置物業(yè)依托網(wǎng)絡電子商務技術，聯(lián)合眾多致力于現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的知名企業(yè)，以全新電子信息方式，為客戶及業(yè)主提供精細、便捷的衣、食、住、行、醫(yī)、教、娛等方面星級服務，打造一站式、立體化、全方位、全天候、全覆蓋的生活享受。
正如上海同淶物業(yè)管理有限公司翁國強在“注入現(xiàn)代元素，推進行業(yè)向現(xiàn)代服務業(yè)轉變”一文中指出的：實踐證明，導入現(xiàn)代科學技術元素，將服務創(chuàng)新與技術創(chuàng)新結合，是增強行業(yè)競爭力的重要途徑，正在對傳統(tǒng)物業(yè)服務產(chǎn)生著深刻的革命性影響。
六、推進物業(yè)管理向現(xiàn)代服務業(yè)轉型升級的思考
陳耀忠認為，在物業(yè)管理創(chuàng)新服務方式方面，當前初露端倪的，通過物業(yè)服務關鍵價值創(chuàng)造過程的云物業(yè)服務或是未來現(xiàn)代物業(yè)管理發(fā)展方向之一。
翁國強提出，要改造和提升傳統(tǒng)物業(yè)服務業(yè)，必須充分利用并整合行業(yè)社會服務、企業(yè)和業(yè)主三類資源，集中一批有發(fā)展愿景、有系統(tǒng)需求思路、有一定經(jīng)濟支撐的企業(yè)，開發(fā)出包括客戶服務、物業(yè)服務、設備設施管理、財務管理、人事管理、檔案管理、輔助決策等模塊，同時衍生社區(qū)電子商務、物流配送、中介服務、信息咨詢等具有開放性的物業(yè)管理系統(tǒng)。任何企業(yè)均可采取租賃方式“加盟”，以達到提升管理水平，擴展服務內容的目的。
寧波銀億物業(yè)管理有限公司董事長屠賽利提出企業(yè)需做好“四個轉變”：經(jīng)營理念向現(xiàn)代服務轉變，發(fā)展模式向多元化轉變，服務內容向個性化轉變，企業(yè)特點向知識密集型轉變。
獅城怡安（上海）物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理徐新指出，在向現(xiàn)代服務業(yè)的升級中，行業(yè)主體結構將通過聯(lián)合重組，向品牌化、集約化發(fā)展，以實現(xiàn)綜合規(guī)模效益。高端專業(yè)技術人才的爭奪將日益激烈，高端技術的運用將進一步加快。
浙江省現(xiàn)代物業(yè)服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會從服務對象、產(chǎn)業(yè)體系、服務業(yè)態(tài)、經(jīng)營方式、產(chǎn)業(yè)規(guī)模上強調了加快現(xiàn)代物業(yè)服務業(yè)發(fā)展的“五個轉變”。提出要全面構建“業(yè)務完備、服務優(yōu)質、競爭有序、管理規(guī)范”的現(xiàn)代物業(yè)服務業(yè)體系。
國家科技部提出了加快現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的基本原則：一是系統(tǒng)規(guī)劃，統(tǒng)籌推進；二是市場牽引，政府推動；三是模式創(chuàng)新，技術支撐；四是因地制宜，突出特色。
上海社科院經(jīng)濟研究所副所長沈開艷有關服務業(yè)升級途徑的五點歸納，適用于物業(yè)管理。一是通過市場深化，奠定現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的雄厚市場基礎；二是通過現(xiàn)代技術運用及服務創(chuàng)新，形成現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的良好技術基礎；三是拓展服務輻射空間，使服務價值鏈向外延伸；四是通過網(wǎng)絡化架構，培育現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的組織基礎，向連鎖化、聯(lián)盟化、集成化方向發(fā)展，形成網(wǎng)絡型組織結構；五是通過主動接受國際服務業(yè)的轉移，促進現(xiàn)代服務業(yè)跨越式發(fā)展。
通過學習和思考，我深深感到，當前行業(yè)應在抱團取暖，克服困難，砥礪前行的同時，把眼光放遠一點。要從戰(zhàn)略上認識向現(xiàn)代服務業(yè)升級的緊迫性，理清發(fā)展思路，探索轉型途徑，挖掘和發(fā)揮品牌企業(yè)先行的示范效應，推動行業(yè)從新技術、新業(yè)態(tài)和新方式上取得突破，以適應新時代對物業(yè)管理向現(xiàn)代服務業(yè)轉型升級的新要求。