目 次
卷首語 | PREFACE
01 守正出奇 創(chuàng)新發(fā)展 共筑行業(yè)美好未來 沈建忠
行業(yè)動態(tài) | INDUSTRY DYNAMIC
02 沈建忠會長出席“2015閩粵港澳臺五地聯(lián)盟物業(yè)管理行業(yè)交流會”等
政策導(dǎo)航 | POLICY LEADING
04 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳 財政部辦公廳關(guān)于進一步發(fā)揮住宅專項維修資金在老舊小區(qū)和電梯更新改造中支持作用的通知
06 接地氣 貼民意 劉保瑞
——談住房專項維修資金新政
08 用制度創(chuàng)新激活“沉睡”的房屋養(yǎng)老金 曹陽
10 創(chuàng)新管理制度 破解維修資金使用難 陳本林
12《通知》是推進老舊小區(qū)改造的綱領(lǐng)性文件 溫必潛
本刊紀事 | EVENT
14 全國巡講引爆西安 千人會場座無缺席
——“物業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級在路上”大型公益講堂暨全國巡講活動在西安舉行
16 以智乘勢 馭變未來
——深圳房地產(chǎn)和物業(yè)管理進修學院成立二十五周年紀念大會隆重舉行
20 中國第二屆國際老齡產(chǎn)業(yè)博覽會暨“物業(yè)管理與社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)”論壇在廣州舉行 謝羅群
22 匯集行業(yè)智慧和力量，在養(yǎng)老事業(yè)中有所作為
——沈建忠會長在“物業(yè)管理與社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)”論壇上的講話
專題聚焦 | FOCUS
服務(wù)·社區(qū)·資本
26 社區(qū)經(jīng)濟到來 行業(yè)面臨大考 王兆春
——社區(qū)經(jīng)濟崛起后行業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)
29 物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟的六大痛點 黃前勇
32 社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展將成就行業(yè)黃金十年 楊民召
34 一條追求價值領(lǐng)先之路 謝建軍
——談開元物業(yè)的上市
36 上市潮的深思考 雷健
38 有價值，就會被發(fā)掘 楊萌
——克拉瑪依城投鵬基物業(yè)新三板掛牌上市
40 資本緣何青睞社區(qū)經(jīng)濟 郭廣寶 翟雪麗
42 資本攪動社區(qū)服務(wù)藍海 劉長進
44 與金融攜手，走上市之路 葉國基
46 物業(yè)服務(wù)企業(yè)資本化運營透視 王立柱
協(xié)會之窗 | ASSOCIATION WINDOW
49 東莞物協(xié)積極推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級
人物專訪 | INTERVIEW
51 達爾文物業(yè)“試水”居家養(yǎng)老服務(wù) 謝羅群
——專訪北京達爾文國際酒店物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理竇勇志
區(qū)域視點 | LOCAL EXPERIENCE
54 揚州探索智慧物業(yè)新模式 尹鋒
——揚州首建國內(nèi)城市級智慧社區(qū)平臺實踐
市場監(jiān)管 | MARKET SUPERVISION
56 物業(yè)市場化管理難題破解與探索 湯福勇
——以南京市江寧區(qū)物業(yè)市場化管理實踐為例
第一線 | FIRST LINE
58 金融街物業(yè)的養(yǎng)老實踐 張海
60 綠城服務(wù)——理想主義者的學院 耿春芳 廖月華
產(chǎn)業(yè)論壇 | PROPERTY FORUM
63 互聯(lián)網(wǎng)+時代的物業(yè)管理 李豪
66 物業(yè)+社區(qū)O2O的“快進”模式 王研博
68 當物業(yè)管理“×”互聯(lián)網(wǎng)，看反應(yīng)如何發(fā)生 王文浩
70 融入互聯(lián)網(wǎng)+基因的天驕愛生活 劉小海
72 掘金社區(qū)O2O不妨慢慢來 王忠平
74 守正固本 順時迎風 李俊濤
——談如何在互聯(lián)網(wǎng)時代做好物業(yè)服務(wù)
76“互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)管理”的幾個非典型問題 季先
公司新聞 | COMPANY NEWS
78“感動2015·愛在身邊——正弘故事匯”圓滿落幕等