目 次
卷首語 | Preface
01 提升服務(wù)價(jià)值 融入城市建設(shè) 沈建忠
行業(yè)動(dòng)態(tài) | Industry Dynamic
02 河北省物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)成立大會(huì)暨第一次會(huì)員代表大會(huì)
成功舉辦等
本刊紀(jì)事 | Industry Dynamic
04 攜手并進(jìn)，共譜行業(yè)新篇章
——沈建忠會(huì)長在“南寧市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)2016年會(huì)員企業(yè)年會(huì)”上的講話
專題聚集 | Focus
共議供給側(cè)改革
08 行業(yè)供給側(cè)改革應(yīng)圍繞“三個(gè)提升” 林常青
10 多管齊下，著力優(yōu)化服務(wù)供給 王兆春
——從企業(yè)層面看物業(yè)管理供給側(cè)改革
13 供給側(cè)改革“倒逼”企業(yè)重構(gòu)資源配置模式 王立柱
16 供給側(cè)改革與物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展 曹陽
18 借供給側(cè)改革春風(fēng)破行業(yè)發(fā)展困局 黃前勇
21 行業(yè)供給側(cè)改革的“加減乘除” 張一民
24 以供給側(cè)改革為契機(jī)，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 郭廣寶
26 鎖定細(xì)分市場(chǎng) 以創(chuàng)新謀突破 陳文龍
——中小物業(yè)服務(wù)企業(yè)供給側(cè)改革的契機(jī)
28 行業(yè)供給側(cè)改革的多樣化思考 雷健
熱點(diǎn)討論 | Focus Discuss
31 標(biāo)準(zhǔn)化的征程 耿春芳
——對(duì)話中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長、河南正弘物業(yè)管理有限公司董事長李書劍
34 實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，從標(biāo)準(zhǔn)化開始 張斌
36 掀一場(chǎng)誠實(shí)的物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)動(dòng) 季先
企業(yè)聚焦 | Enterprise Focus
39 物業(yè)的本源依然是服務(wù) 朱琳 吳康寅
——專訪時(shí)代鄰里集團(tuán)總經(jīng)理夏冠明
43 圈出“時(shí)代”智能新生活模式 夏冠明
碧桂園專欄 | Country Garden Column
46 碧桂園：供給側(cè)改革“先行者” 楊萌
區(qū)域視點(diǎn) | Local Experience
48 完善信用評(píng)價(jià)機(jī)制 促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展 黃永發(fā)
——談《福建省物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)辦法（試行）》的幾大亮點(diǎn)
50 讓制度更加公正 陳鳳山
——以南京市住宅物業(yè)管理立法為例
產(chǎn)業(yè)論壇 | Local Experience
53 法院為什么讓物業(yè)服務(wù)公司承擔(dān)責(zé)任 宋安成
56 以智順勢(shì) 合贏未來 劉裕純
——談社區(qū)O2O的未來發(fā)展策略
58 物業(yè)服務(wù)是如何讓幸福到家的？ 第龍杰
業(yè)主園地 | Owners Garden
60 加強(qiáng)業(yè)委會(huì)建設(shè)，推進(jìn)業(yè)主自治 吳元平 周靜
——對(duì)武漢市小區(qū)業(yè)委會(huì)建設(shè)全覆蓋工作的思考和建議
第一線 | First Line
62 社區(qū)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)振興物業(yè)發(fā)展 胡芳 謝羅群
64 暖冬
公司新聞 | Company News
67 銀達(dá)物業(yè)召開2015年度員工總結(jié)表彰大會(huì)等