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深圳特區(qū)報(bào):城市需要“精細(xì)管家”

發(fā)布: 2021-11-16     文章來(lái)源:     查看: 4933次

社區(qū)環(huán)境更整潔了,安全感有了很大提升,鄰里交流更多、關(guān)系更融洽了——深圳物業(yè)企業(yè)在全國(guó)首創(chuàng)的“物業(yè)城市”管理模式,得到各界廣泛認(rèn)可。據(jù)悉,今年以來(lái),深圳多個(gè)街道引入“物業(yè)城市”模式,并推廣至全國(guó)百城,不斷推動(dòng)對(duì)城市空間“全域治理”模式的探索。

 

什么是“物業(yè)城市”管理模式呢?簡(jiǎn)而言之,就是將城市整體作為一個(gè)“大物業(yè)”,引進(jìn)高水平的物業(yè)公司開(kāi)展城市管理和服務(wù)專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng),提升城市管理的科學(xué)化、精細(xì)化、智能化水平。

 

相比于小區(qū)管理,城市管理要復(fù)雜得多。都說(shuō)城市管理是個(gè)筐,環(huán)衛(wèi)、綠化、治安、垃圾處理、地下管廊等許許多多與老百姓日常生活息息相關(guān)的事務(wù),都裝在這個(gè)幾乎無(wú)所不包的筐里。也因此,城市管理往往存在多頭管理、專(zhuān)業(yè)不精、智慧不足、群眾參與度不高等現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)和難點(diǎn)。

 

作為城市管理的一種全新改革,“物業(yè)城市”模式好比給城市請(qǐng)了一個(gè)“大管家”,能夠真正實(shí)現(xiàn)“繡花”般的精細(xì)化服務(wù)管理。它既可以破解各部門(mén)“九龍治水”困局,避免可能出現(xiàn)的權(quán)責(zé)不清、推諉扯皮,提高問(wèn)題處置效率;也可以最大化發(fā)揮物業(yè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和效能,調(diào)動(dòng)起社會(huì)和市場(chǎng)資源的積極性,為城市基層治理提質(zhì)增效。城市管理水平更高了,市民群眾的幸福感就更足了。

 

“物業(yè)城市”模式很新,但更需要用心。城市之美,在于精致;城市管理,在于精細(xì)。努力推動(dòng)“物業(yè)城市”管理運(yùn)營(yíng)更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,創(chuàng)新推動(dòng)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化,讓大家伙的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。(深圳特區(qū)報(bào)評(píng)論員 莊媛)

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